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Sanofi vante la «  résilience '' à la pandémie de Dupixent alors que les réductions de coûts s'additionnent

Dans le cadre du plan de transformation du PDG Paul Hudson pour Sanofi, le fabricant de médicaments a décidé de réduire de 2 milliards d'euros ses dépenses annuelles d'ici 2022. Jusqu'à présent, il progresse rapidement alors que COVID-19 teste ses opérations mondiales.

Au cours du premier semestre, Sanofi a réduit ses dépenses de 990 millions d'euros (1,16 milliard de dollars) en réduisant considérablement les voyages et les événements, en imprimant moins de matériel promotionnel, en réduisant les fournisseurs, en resserrant les coûts de formation, etc. Sanofi estime qu'environ 110 millions d'euros (130 millions de dollars) d'économies résultent de la pandémie de COVID-19, a déclaré aux analystes le CFO Jean-Baptiste de Chatillon.

Pendant ce temps, l'entreprise est engagée dans des discussions avec les syndicats en France, en Allemagne et dans d'autres pays sur la manière de «redimensionner» ses opérations, ou de supprimer des emplois, a ajouté de Châtillon. À l'issue de ces discussions, le directeur financier a déclaré que «le plus vite sera le mieux».

Outre la réduction des dépenses, le Dupixent de Sanofi – un objectif clé pour Hudson – a bondi au premier semestre, affichant une augmentation des ventes de 94% à 1,63 milliard d'euros (1,92 milliard de dollars). Les dirigeants ont qualifié la franchise de soins spécialisés de la société – y compris Dupixent, l’oncologie, les troubles sanguins et les maladies rares – de «résiliente» face à la pandémie. Au premier semestre, les ventes de ce groupe ont augmenté de 24% à 5,4 milliards d’euros (6,36 milliards de dollars).

Ailleurs, cependant, Sanofi a été confronté à des défis. Les ventes de médicaments généraux, qui incluent le diabète, les médicaments cardiovasculaires et les médicaments établis, ont diminué de 8,2% au premier semestre. Les ventes de vaccins ont diminué de 2% et les revenus de la santé des consommateurs ont reculé de 1,6%.

Au total, les ventes de Sanofi au premier semestre 2020 ont augmenté de 1,6% à taux de change constants. Les ventes au deuxième trimestre, lorsque les verrouillages ont culminé, ont diminué de 3,4% par rapport à la même période l'an dernier.

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Mais dans le domaine des vaccins, la société se prépare pour un grand second semestre. Sanofi a commencé à expédier la première des 80 millions de doses de vaccin antigrippal aux États-Unis, et Hudson a déclaré lors de l'appel de mercredi que la société s'attend à une saison grippale «record». Le fabricant de médicaments et son partenaire de vaccin COVID-19, GlaxoSmithKline, ont également conclu mercredi un contrat avec le Royaume-Uni pour fournir 60 millions de doses si leur programme réussit.

Sanofi est quant à lui en négociations «très tardives» avec l'Europe et les États-Unis sur les vaccins COVID-19, a déclaré Hudson. Si l’accent a été mis en grande partie sur les programmes les plus avancés, Hudson a déclaré qu’il était convaincu que Sanofi «jouera un rôle» dans les efforts mondiaux de vaccination.

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Hudson est le PDG de Sanofi depuis près d’un an et à la fin de l’année dernière, il a dévoilé sa vision du fabricant de médicaments français. L'entreprise s'éloigne des domaines dans lesquels elle a connu des difficultés ces dernières années, notamment le diabète et les maladies cardiovasculaires, et redouble au contraire dans les domaines où elle pense pouvoir réussir. La société se concentre sur les médicaments «de premier ordre» ou «meilleurs de sa catégorie», et elle met un accent particulier sur Dupixent, qui, selon Hudson, est en passe de générer 10 milliards d'euros ou plus par an.

Sanofi a lancé Dupixent dans 44 pays et compte 54 déploiements supplémentaires prévus cette année, ont déclaré les dirigeants. La société vient d'introduire le médicament en Chine, où Hudson a déclaré que 150 000 patients ou plus pourraient être éligibles au traitement. À l'heure actuelle, environ 150 000 patients prennent le médicament dans le monde, a-t-il déclaré.

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