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Les gens du NHS prévoient de relever les nouveaux défis de la pandémie

NHS England a lancé une nouvelle initiative visant à placer le bien-être du personnel au cœur du rétablissement du NHS, avec des mesures conçues pour relever les nouveaux défis de la pandémie et améliorer le soutien de la santé physique et mentale du personnel.

Le People Plan s'appuie sur les innovations menées par le personnel pendant la pandémie et explique comment le NHS peut les intégrer.

Cela comprend la publicité de tous les postes dans le NHS England et le NHS Improvement comme étant disponibles pour des modèles de travail flexibles à partir de janvier de l'année prochaine, des évaluations des risques pour le personnel vulnérable, y compris les collègues noirs et des minorités ethniques, et en prenant des mesures ultérieures si nécessaire, et en encourageant les anciens employés à revenir. pratiquer dans le cadre d'une campagne de recrutement en 2020/21.

Stimuler la main-d'œuvre en santé mentale et en cancérologie, notamment en offrant des bourses de formation à 350 infirmières pour qu'elles deviennent des spécialistes du cancer ou de la chimiothérapie, en travaillant avec les universités pour augmenter plus de 5000 places de premier cycle à partir de septembre 2020 dans les soins infirmiers, les sages-femmes, les professions de la santé connexes et le cours de thérapie dentaire et d'hygiéniste, un nouveau fonds de 10 millions de livres sterling pour des stages cliniques pour les infirmières, les sages-femmes et les professionnels paramédicaux afin d'aider les employeurs à éduquer et à former la prochaine génération de professionnels est également inscrit au Plan.

En outre, chaque confiance du NHS, toute confiance de fondation et CCG doivent publier des progrès pour s'assurer qu'à tous les niveaux, la main-d'œuvre est représentative de la main-d'œuvre globale des minorités noires et ethniques, tandis que le NHS lancera également une nouvelle enquête trimestrielle sur le personnel pour mieux suivre le moral.

Le secrétaire à la Santé, Matt Hancock, a salué le lancement du plan du personnel du NHS et a également annoncé une nouvelle campagne de lutte contre la bureaucratie visant à permettre au personnel de passer moins de temps à la paperasse et plus de temps avec leurs patients.

Le plan de gestion des personnes et un nouvel appel à preuves pour contourner la bureaucratie travailleront ensemble pour trouver et promouvoir les changements positifs apportés avant et pendant la pandémie, par exemple en permettant au personnel d'utiliser des services de messagerie sécurisés comme WhatsApp afin que les patients puissent bénéficier d'un accès rapide aux informations et il est plus facile de relier des millions de dossiers de soins primaires aux dernières données sur le coronavirus.

«En faisant du NHS le meilleur endroit où travailler, nous recruterons et fidéliserons plus de talents et fournirons 50 000 infirmières de plus, 6 000 médecins de plus en médecine générale et 26 000 professionnels des soins primaires», a-t-il déclaré.

«Notre personnel du NHS mérite de continuer à s’occuper des patients et cette crise a prouvé qu’il existe une bureaucratie dont notre système de santé peut mieux se passer. J'exhorte donc les gens du NHS et des services sociaux à parler de la paperasse dont vous pouvez vous passer pour vous permettre de mieux fournir les soins de haute qualité pour lesquels vous êtes réputé. "

«Ce plan vise à apporter un changement réel et durable dans notre NHS au profit de notre personnel assidu. Il comprend des actions pratiques basées sur ce que nos employés nous disent qui leur importe, y compris une organisation plus égalitaire, inclusive et flexible », a commenté Prerana Issar, directrice des ressources humaines du NHS.

«La pandémie a créé d'énormes défis, mais elle a également mis en évidence le courage et l'innovation dont nous sommes capables dans les moments les plus difficiles. Nous avons reconnu le besoin d'un soutien de qualité constante en matière de santé et de bien-être pour notre personnel, afin qu'ils puissent mieux prendre soin d'eux-mêmes et de leurs patients. Ces changements doivent faire partie du plan directeur de notre NHS alors que nous avançons ensemble. »

La Confédération du NHS a accueilli favorablement le plan, mais a également noté qu'il ne s'agissait pas d'une «solution rapide aux années de désinvestissement».

<< La nécessité d'éliminer systématiquement la discrimination sur nos lieux de travail est un défi majeur pour chaque partie du NHS, national, système et local. Trop de talent est refusé à nos équipes et à nos patients, et le Workforce Race Equality Standard décrit de manière stricte le travail que nous tout doit faire », a déclaré Danny Mortimer, directeur général de NHS Employers, qui fait partie de l'organisation.

«Il n'y a bien sûr pas de solutions rapides aux années de désinvestissement dans la main-d'œuvre du NHS et à la croyance historique erronée selon laquelle nous aurions besoin de moins de personnes, pas plus pour prendre soin de nos communautés. Notre secteur a besoin du soutien des autres pays du gouvernement: des investissements supplémentaires dans les places éducatives sont dans le don du Trésor, la flexibilité de l'apprentissage avec le secrétaire d'État à l'Éducation et une politique de migration à long terme plus sage (en particulier pour les collègues des services sociaux) est encore possible pour le ministre de l'Intérieur. »

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